黨的二十屆四中全會是在向第二個百年奮斗目標進軍的新征程上舉行的一次重要會議，學習好貫徹好黨的二十屆四中全會精神，是當前和今后一個時期的一項重大政治任務。日前，福建能源石化集團各權屬企業深入學習貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，將思想和行動統一到全會精神上來，并結合各單位實際情況，研究貫徹落實舉措。

能源集團：要聚焦思想引領，筑牢政治根基，在全司上下迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，推動全會精神深入人心、落地生根。要聚焦主業賦能，力促高效發展，發揮金融牌照優勢，利用能源集團發債資質，服務集團主業發展。要聚焦創新發展，提升金融效能，持續推進“議智通”AI項目建設，完成企業數據歸集整合，拓展合規審查、風險預警等AI應用場景，提升參控股企業“三會”業務審批效率，創新產業鏈金融產品，助力培育能源領域新質生產力。要聚焦風險防控，保障穩健運營，強化資金計劃管理，保障資金安全。要聚焦黨建引領，建設廉潔隊伍，將黨建工作融入企業日常管理，增強黨建實效。（張金梅）

福海創：要堅持智能化、綠色化、融合化方向，加快形成綠色生產生活方式；要持續向“精益運營”轉變，推進數字企業升級，培育新質生產力；要推動科技創新和產業創新深度融合，一體推進創新鏈人才鏈協同發展；要將產量與能耗、質量、安全等指標結合，精準激勵優秀員工，同時通過“金牌工匠”比武、師帶徒等活動傳承技術絕活，營造尊重技術的良好氛圍，充分釋放人才潛力。（鄭杰鵬）

晉江氣電：要集中智慧、獲取項目資源，在美麗中國建設上實現更大進展；要集思廣益，爭取更大成績，在打造新質生產力上取得更大突破；要齊抓共管，落實安全責任，在統籌發展和安全上展現更大擔當。公司上下要突出抓好全會精神貫徹學習，引導黨員干部職工吃透精神實質，切實把思想和行動統一到全會精神上來。（吳傳強）

東田抽蓄：要提高政治站位，全面落實集團“一二三四五”發展戰略中的綠色能源發展方向；要注重體系化建設，夯實項目管理基礎，深刻理解全會關于加快建設新型能源體系的部署要求，推動體系協同運行，為項目高質量建設提供堅實保障；要堅持目標導向，緊扣關鍵節點，優化施工組織、推進工程創優，科學構建“雙庫連景”模式，確保將項目打造成為“綠色能源充電寶”優質工程；要弘揚“快優實合”工作作風，提升攻堅克難能力，深刻領會持之以恒推進全面從嚴治黨，堅決把黨的自我革命要求落實到位；要強化協同聯動，凝聚建設合力，深刻把握“團結奮斗”的時代要求與“守正創新、實干擔當”的實踐引領，構建高效聯動機制，凝聚各方力量，高效推進項目建設。（周麗萍）

晉南熱電：要深化學習宣傳，做到全員覆蓋；要聚焦重點工作，完成全年任務；要強化生產保障能力，確保實現供熱“零非停”目標；要嚴格落實百日攻堅專項行動，筑牢安全生產防線；要強化內控管理，著力加強防范風險管控；要堅持黨建引領，持續發揮“黨建融創，心印晉南”黨建品牌作用，推動黨建與生產經營中心工作深度融合，為公司高質量發展注入澎湃動能。（陳立）

邵武煤業：要完整、準確、全面貫徹新發展理念，牢牢把握高質量發展這個首要任務，持續提升企業核心競爭力。要堅持和加強黨的全面領導，縱深推進全面從嚴治黨。全體干部職工要以全會精神為指引，堅定信心、扎實工作，在服務國家戰略中展現國企擔當，為全面建設社會主義現代化國家貢獻邵煤力量。（趙芯）

石化供銷：全面對標對表，謀劃發展藍圖。貫徹落實集團“一二三四五”發展戰略，統籌推進公司“十四五”收官和“十五五”規劃編制工作。聚焦中心工作，強化實干擔當。公司上下要進一步增強責任感和緊迫感，鉚足干勁、奮力拼搏、攻堅克難，做強做優主營業務，提升運營效率和經營效益，切實推動公司高質量發展。（章濤）

東南電化：要深刻理解全會精神，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。豐富學習形式、創新宣傳手段，推動全會精神深入人心、落到實處。要聚焦重點任務，把貫徹落實全會精神體現到扎實做好年底前各項工作上，全力以赴穩生產、促發展，毫不放松防風險、保安全、護穩定，確保公司各項工作圓滿收官。要堅持學用結合，以全會精神引領公司一流氯堿企業建設。聚焦主責主業，進一步錨定公司發展定位、強化戰略引領，加強與行業內先進企業的交流合作，提升公司的核心競爭力，在將公司建成一流氯堿企業征程上奮勇爭先。（蘭涵婷）

建材控股：要加強學習研討，開展形式多樣的宣傳活動，使全會精神深入人心。要注重統籌結合，推動事業發展，扎實做好“十五五”規劃編制工作，以高水平規劃統籌引領高質量發展。要加強科技創新，培育發展新動能，加快對新型產品的研發和推廣，為公司未來發展提供新動能。要加快綠色轉型，踐行可持續發展，加快創新落地，促進行業“高端化、綠色化、智能化”發展，積蓄發展動能。要強化擔當作為，錘煉過硬作風，大力弘揚擔當實干、奮楫爭先的作風，在推動公司轉型升級、高質量發展中勇于爭先。（曾毓忠）

古雷熱電：要統一思想、統一意志、統一行動，帶動公司上下迅速興起學習貫徹熱潮，推動全會精神落地生根、開花結果。要與公司中心工作深度融合、同頻共振，以集團公司光合文化體系中四大應用理念及黨建引領五個方面謀劃公司“十五五”工作：以長期價值引領當下行動，推動企業可持續發展；以精益管理激活系統效能，鍛造企業制度競爭優勢；以強個體與好組織相互成就，推動企業創新發展；以零隱患意識守護至高標準，塑造“固”安全文化體系；以高質量黨建保障企業高質量發展。（黃靖敬）