7月24日，集團黨委書記、董事長徐建平深入福海創(chuàng)檢修現(xiàn)場，實地了解裝置檢維修、開工合攏及安全生產(chǎn)工作，并參加福海創(chuàng)檢修碰頭會。

徐建平先后來到福海創(chuàng)新中控樓、生產(chǎn)二團隊和芳烴團隊現(xiàn)場，認(rèn)真聽取檢修安裝情況，并與現(xiàn)場裝置負(fù)責(zé)人深入交流。在四合一爐檢修平臺，福海創(chuàng)針對爐內(nèi)檢修作業(yè)采用了滿堂搭設(shè)多孔踏板的創(chuàng)新舉措，既消除了高處作業(yè)風(fēng)險，又保障了受限空間爐內(nèi)作業(yè)的空氣對流，同步滿足檢修與應(yīng)急雙重要求，徐建平對此給予高度評價。針對夏季高溫作業(yè)特點，福海創(chuàng)打出防暑降溫“組合拳”，特別是首次將工業(yè)空調(diào)引入反應(yīng)器的內(nèi)部檢修，將作業(yè)環(huán)境溫度保持在24℃，顯著改善反應(yīng)器內(nèi)部悶熱作業(yè)環(huán)境，提升作業(yè)效率。對此，徐建平特意叮囑：“要推動更多科技手段服務(wù)于一線，既保進度更護安全。”

在檢修碰頭會上，徐建平聽取了福海創(chuàng)關(guān)于裝置檢修、檢驗、芳烴裝置優(yōu)化節(jié)能改造項目、裝置開工合攏以及安全管理等方面工作的匯報，對全體參檢人員展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)與辛勤付出表示衷心感謝。他指出，本次檢修范圍廣、技術(shù)難度高、涉及系統(tǒng)多、交叉作業(yè)復(fù)雜，關(guān)乎福海創(chuàng)安全生產(chǎn)根基與高質(zhì)量發(fā)展大局。目前檢修工作推進有序，參檢隊伍協(xié)同高效，全員精神飽滿、干勁十足，安全、質(zhì)量、環(huán)保等關(guān)鍵環(huán)節(jié)均實現(xiàn)有效管控。要及時總結(jié)提煉本次檢修的體系運行和創(chuàng)新實踐，運用信息化、數(shù)字化手段固化和提升管理水平，繼續(xù)保持良好態(tài)勢，確保本次大檢修安全優(yōu)質(zhì)高效準(zhǔn)時完成。

徐建平就下一階段工作提出明確要求：要嚴(yán)守安全底線不松懈。強化全員安全意識，清醒認(rèn)識檢修安全規(guī)律，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加強隱患排查整改，壓實承包商管理責(zé)任，杜絕“三違”，并強化人員狀態(tài)管理，做好保障服務(wù)，確保安全標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不松、力度不減。要嚴(yán)控工程質(zhì)量不打折。統(tǒng)籌施工力量，優(yōu)化工序安排，加強施工及回裝質(zhì)量把控，逐一排查、重新聯(lián)校關(guān)鍵設(shè)備，建立全鏈條責(zé)任可追溯機制，規(guī)范施工到驗收全流程資料歸檔，確保不留質(zhì)量隱患，筑牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)。要緊盯檢修進度不松勁。強化動態(tài)管理，以保障裝置高效穩(wěn)定運行為目標(biāo)，系統(tǒng)解決瓶頸問題。嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程籌備新裝置開車工作，認(rèn)真梳理確認(rèn)工藝、設(shè)備、人員和管理架構(gòu)的變更，開展專項驗證培訓(xùn)，科學(xué)制定試車方案，確保各套裝置“停得穩(wěn)、修得好、開得優(yōu)”。（福海創(chuàng)）